为总结前期工作经验与成效，深入推进ERAS体系建设工作， 12月1日，医院组织召开ERAS体系建设工作推进会议。副院长陈强谱出席会议并作重要讲话，会议由医务处副处长石斗飞主持，医务处、护理部、质量管理办公室、医院感染管理办公室等职能部门负责人，各试点科室主任、护士长共30余人参加了会议。

    陈强谱指出，ERAS是医院重点工作任务，医院领导高度重视，在工作伊始，就成立医院ERAS工作领导小组，制定实施方案。在实施过程中，医院多部门、多科室相互配合、协作，通过缩短术前术后禁饮食的时间、多模式超前镇痛、精准精细微创的手术操作、术后早期活动等20余项措施的改进，减轻了手术病人的痛苦，加速了病人康复，降低了就医费用，平均住院日明显缩短。医院组织专家编写《ERAS指南手册（第一版）》，并印制成册发放至科室，指导外科及相关科室科学、规范的开展ERAS工作，医院加速康复外科工作取得了阶段性成果。陈强谱强调，ERAS体系建设工作是我国医疗产业改革的趋势，是我院提升医疗服务质量的内在需求，对于提高医院核心竞争力具有重要意义，各部门、科室要高度重视，认真总结前期工作经验，积极思考与探索，改进、创新工作流程，拓展实施病种，在保障医疗质量与医疗安全的前提下，稳步推进加速康复外科体系建设工作。

    会上，医务处副处长陈庆勇汇报了ERAS建设前期工作开展情况及下一步工作安排，并结合循证医学证据及我院前期ERAS大量工作积累情况，对我院目前诊疗流程提出了修订意见，提交大会讨论。各科室负责人分别汇报科室ERAS开展情况，并对诊疗流程修订意见进行了深入探讨。

    截至目前，我院开展ERAS的科室已扩大到13个，病种近30种（肝胆外科已实现除急诊病种外的全覆盖），已顺利实施ERAS 近700例，无不良事件发生，患者康复速度加快，住院时间减少、费用降低，患者就医感受明显改善，取得了良好的社会效益。