1.落实专人负责医联体工作,制定工作计划。 2.根据医联体合作医院提出的需求计划,挑选思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导合作医院医务人员开展工作的医师参加医联体工作。 3.医院结合专业特长,派出对口专业的骨干医师在合作医院参与出门诊、管病床、做手术、带教学等日常工作,为当地群众提供诊疗服务。 4.临床重点专科建设:医院扶持合作医院加强临床重点专科建设,制定学科援建计划,强化专科建设。 5.适宜技术的推广:根据合作医院的需要和各自的特长,积极推广适宜技术。 6.人员培训:医院为合作医院免费培训卫生技术骨干人员和管理人员,定期开展学术讲座或举办业务培训班,为合作医院培养和造就一批技术和管理骨干。 7.医院管理水平:医院帮助合作医院建立医疗质量管理体系和医疗纠纷防范与处理机制,提高急诊急救、重症抢救、传染病防控、医院感染管理、病理、影像等薄弱环节管理水平,规范诊疗服务行为,对医院管理和技术规范提出合理化建议。 8.建立转诊绿色通道:派驻医务人员指导合作医院筛查病人,及时上转危重病人,管理下转康复病人,积极参与分级诊疗制度的建设,发挥逐级转诊、合理分流病人的主导作用,逐步建立合理就医的分级诊疗格局。 9.医院保证派出医师到合作医院工作期间,工资、岗位、职务等待遇不变。加强对派驻医师的管理,关心派驻医师的生活,协助解决他们的家庭困难。 10.医院加强对医联体工作的监督检查,主要领导对医联体工作进行督查,保证各项任务的落实。
医院管理部门:医务处 联系电话:3256510 |
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